Franco Cioffi

Pillole di economia e management

Per curare la carenza di cultura d'impresa nel Mezzogiorno d'Italia

Cartaceo
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Il libro è un prontuario di semplice consultazione che ha l’ambizione di facilitare la diffusione e la comprensione di alcuni principi e concetti chiave di economia e management aziendale. Un’opera che rientra nelle diverse

Il libro è un prontuario di semplice consultazione che ha l’ambizione di facilitare la diffusione e la comprensione di alcuni principi e concetti chiave di economia e management aziendale. Un’opera che rientra nelle diverse attività di Scuola d’impresa diffusa (www.scuoladimpresadiffusa.it) che è un’iniziativa di sviluppo civico ed economico territoriale integrato che ha la finalità di combattere la cronica e strutturale carenza di cultura d’impresa nel sud d’Italia e contribuire alla costruzione di una nuova e più performante classe dirigente pubblica e privata. Un progetto ampio, profondo, non codificato (ma governato) che si evolve costantemente moltiplicando e diffondendo le matrici formative nel frattempo individuate e predisposte al ruolo. Una rivoluzione che non ha confini geografici, di settore e di competenze, ma un unico obiettivo: provare ad incivilire il Mezzogiorno d’Italia con politiche dal basso per migliorarne la competitività e aumentare i livelli occupazionali.

Indice

Introduzione

Parte prima
Pillole di economia
Comprendere il ciclo economico
Una scuola per diffondere cultura d’impresa
La formazione per manager e imprenditori
Come combattere l’evasione fiscale
Come trasformare la crisi provocata dal Covid in opportunità
Decreto Cura Italia
Emersione lavoro sommerso
I Campi Flegrei. Uno sviluppo che stenta a realizzarsi
Il contratto di rete per le reti d’imprese
Il dirigente nelle Pubbliche amministrazioni
Editoria, marketing digitale e social media per la crescita di imprese, individui e territori
Il salario minimo
Il temporary management come volano per lo sviluppo civico ed economico dei territori
Il terzo settore
La formazione per le PMI
La scarsa competitività del sistema delle piccole e medie imprese italiane
L’autonomia differenziata
L’Italia, il Covid-19, la crisi e l’approssimazione
Il Next generation EU
PNNR, PMI e PA
Il Recovery fund
Reddito di cittadinanza, giovani e mercato del lavoro
Storie di emancipazione e di riscatto dalla Scuola d’impresa diffusa. La storia di Denis
Una vita sperimentale da manager della complessità e di prossimità al servizio del Paese
Come le parole dei grandi leader possono ispirare i percorsi professionali

Parte seconda
Pillole di management
La partita doppia
Gestione delle scritture contabili
La contabilità per centri di costi e di ricavi
Il controllo di gestione
La business intelligence
Amministrare un’azienda
Business Coach: chi è e cosa fa?
Business coaching e life coaching
Business coaching. Perché l’impresa potrebbe averne bisogno
CEO – Amministratore delegato. Chi è e cosa fa
Change management
Change manager, chi è e cosa fa
Coaching per manager
Il business plan
Come gestire un’impresa
Il tempo è denaro, e saper gestire le giornate di lavoro, per chi gestisce un’attività è fondamentale
Come riorganizzare un’impresa
Come rivoluzionare un’azienda di vecchio stampo
Perché hai bisogno di una consulenza aziendale?
Corporate coaching
Crea la tua Vision Board
Dinamiche di gruppo in azienda
Direzione generale
Come gestire i conflitti aziendali? Ecco qualche consiglio
Gestire il tempo: 3 strategie per aumentare la produttività
Governare i processi per lo sviluppo delle aziende
Group Coaching
Il governo dei processi decisionali
I requisiti di un buon commercialista
Il business coaching per il passaggio generazionale
Il manager del cambiamento e la direzione aziendale
Il passaggio generazionale nelle imprese familiari
Il temporary management
La riorganizzazione aziendale
La successione generazionale
Le piattaforme gestionali per riorganizzare le aziende
Lean problem solving
Management aziendale
Mission e vision aziendale
Come riorganizzare un’azienda
Come risparmiare energia in azienda
ROI di un’azienda: cos’è il ritorno sull’investimento e come si calcola
Il sistema Qualità
Cinque passi per un rebranding di successo
Il neuromarketing
Brand identity
Come lanciare un nuovo prodotto sul mercato
Come selezionare il commerciale per la tua azienda
Il posizionamento di un’azienda
Lead generation
Unique selling proposition. Perché potrebbe essere fondamentale per il successo del tuo business
Vendita on line ed e-commerce
Colloqui online. Recruiting da remoto. Personale e motivazione.
Come avere dei dipendenti motivati
Gestione del personale e Teoria dell’autoefficacia di Bandura
Il capitale umano. Ricerca, selezione e formazione
Il Team Building nella gestione di un’azienda
Le cinque principali competenze di un leader efficace
Leadership aziendale. Una gestione volta al futuro
Leadership efficace: tre elementi chiave
Lo stile di direzione
Mindset
Risorse umane. Gestione delle risorse umane e problem solving
Strategic talent acquisition
Situational leadership
Soft skills e hard skills
Check list per la Pianificazione Annuale di una Piccola Attività
Motivazione e business
Innovazione: il coraggio di sperimentare
Check list per il lancio di un nuovo prodotto
La Formazione continua: la chiave del successo
Check list per la pianificazione della giornata lavorativa
Conclusioni
Ringraziamenti

Eventi

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collana: Input, bic: KJ, bisac: BUS041000, 2025, pp 244, Italiano
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isbn: 9788849884722