Guida operativa alle sponsorizzazioni nelle amministrazioni pubbliche

a cura di Paolo Testa

Cartaceo
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La pratica delle sponsorizzazioni, vale a dire l’associazione dell’immagine di un’organizzazione ad un evento o più in generale ad un progetto da questa finanziato ma realizzato da un’altra organizzazione, sembra rappresentare una soluzione ottimale

La pratica delle sponsorizzazioni, vale a dire l’associazione dell’immagine di un’organizzazione ad un evento o più in generale ad un progetto da questa finanziato ma realizzato da un’altra organizzazione, sembra rappresentare una soluzione ottimale per le amministrazioni pubbliche che, in questa fase storica, sono chiamate a migliorare la qualità dei propri servizi pur in presenza di risorse finanziarie disponibili in misura calante.
Ma allora perché è così raro trovare esperienze? Quali sono i principali motivi che inducono amministratori e dirigenti a rinunciare ad uno strumento così utile? Quali sono gli strumenti operativi che possono aiutare le amministrazioni a sviluppare in modo autonomo questa pratica?
La diffusione di questa pratica nel mondo dell’impresa consente di fare un raffronto e di individuare le competenze da sviluppare, per permettere alle amministrazioni di inquadrare queste operazioni in un più complesso quadro di comunicazione integrata con il proprio territorio di riferimento.
Nel presente manuale vengono sviluppate conoscenze utili nel processo di realizzazione di un evento o di un progetto sponsorizzato quali: saper valutare i differenti settori di intervento per calibrare la propria capacità d’offerta, saper costruire degli efficaci progetti per l’individuazione dei partner, gestire il contatto con i partner.
Viene inoltre fornito l’inquadramento giuridico, contabile e fiscale dell’istituto e numerosi esempi di modulistica, bozze regolamentari e contrattuali e altra documentazione da utilizzare in modo immediato per avviare e gestire iniziative di sponsorizzazione.
A corredare il tutto alcuni studi di caso in cui vengono, di volta in volta, presentate le esperienze rappresentative delle problematiche affrontate.Il manuale quindi si pone l’obiettivo non solo di indicare dei percorsi operativi, ma anche e soprattutto di diffondere un nuovo approccio, che consenta di superare le resistenze e i preconcetti che fino ad oggi hanno impedito la diffusione di uno strumento efficace e innovativo.
Il manuale è stato realizzato nell’ambito del Laboratorio“Sponsorizzazioni” del programma Cantieri del Dipartimento della Funzione Pubblica, a cui hanno partecipato il Ministero per i Beni e le Attività Culturali, l’ARAN, la provincia di Milano, i comuni di Siena e Pistoia, l’ASL di Trieste, l’INPS.

collana: Analisi e strumenti per l’innovazione, bic: KJS, 2003, pp 128
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isbn: 9788849805994