Diversificazione Incrementale e Performance Competitiva
Le opportunità di sviluppo interne al business. Il caso dei semiconduttori
Cartaceo
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Il volume affronta il tema della «diversificazione incrementale», intesa come strategia di portafoglio prodotti all’interno di un singolo business e analizza la relazione fra la diversificazione incrementale e le performance delle imprese che operano
Il volume affronta il tema della «diversificazione incrementale», intesa come strategia di portafoglio prodotti all’interno di un singolo business e analizza la relazione fra la diversificazione incrementale e le performance delle imprese che operano nei diversi segmenti di mercato del business dei circuiti integrati. I risultati della ricerca evidenziano che la diversificazione incrementale, all’interno del segmento dei circuiti integrati, assume rilevanza strategica se e solo se viene attuata tra prodotti che condividono gli stessi team di progettazione e fabbricazione, usano le stesse tecnologie, e sono venduti a clienti analoghi attraverso i medesimi canali di comunicazione, pur avendo funzioni diverse. Ciò determina economie di scopo e genera sinergie produttive nelle imprese che svolgono attività congiunte. Ulteriori implicazioni si hanno sulla struttura industriale che apre nuovi scenari competitivi.
